Questa divisione della GMB Finance è specializzata nel primo intervento del turnaround, disciplina finalizzata alla prevenzione e alla risoluzione di criticità aziendali attraverso un piano di risanamento aziendale.

Nella mentalità di molti imprenditori il concetto di crisi è praticamente assente. Molti assumono un atteggiamento di rigetto di questa eventualità e hanno una sostanziale difficoltà ad ammettere il declino anche quando ne son già coinvolti, almeno fintanto che la crisi non sfiora il fallimento.

Spesso le crisi sono precedute da fasi di declino che se tempestivamente diagnosticate ed affrontate consentono di fermare il processo degenerativo. Le crisi si verificano perché le imprese non riescono a interpretare i segnali d’allarme i quali possono essere colti soltanto attraverso un sistema amministrativo efficiente.

Il team ha maturato un’esperienza decennale in grado di interpretare i segnali di criticità di un’azienda per intervenire nel modo più efficace e tempestivo. Il nostro staff di professionisti esamina congiuntamente aspetti finanziari, manageriali, legali e fiscali, contraddistinguendosi così dai competitors che offrono invece soluzioni verticali sulle singole aree di competenza, in modo da riuscire a consegnare all’imprenditore un indirizzo programmatico ed univoco.

Generalmente durante le fasi critiche di un’azienda occorre gestire eventi “straordinari” da parte di Banche, fornitori, dipendenti e l’Erario; l’imprenditore, oltre a non aver un’esperienza adeguata a gestire situazioni complesse, non ha il tempo necessario per dedicare le attenzioni e spesso, i professionisti dell’azienda (commercialista e legale) non hanno una competenza specifica.

Il team della GMB Finance possiede un expertise che gli consente non solo di gestire naturalmente gli eventi straordinari ma anche di trovare soluzioni efficaci che consentono di uscire da momenti di difficoltà aziendale.

Intervenire ai primi sintomi di criticità significa aggiudicarsi maggiori chances di successo.